拼多多电子承诺达 活动促销,价格最便宜,欢迎使用! 充100元自动升级代理商即可购买且享受全网低价。
空包网站制作

3毛钱空包网:利益驱动

2019/11/22      来源: 空包网
3毛钱空包网:利益驱动
  3毛钱空包网:利益驱动
  
  企业的一切活动均是为了降低相关成本,提高企业经济效益。盈利和成本作为 快递企业在开展运营活动中各项收入及支出的货币表现,是一项综合性很强的价 值指标,同时也是反映快递企业运营现状的直观表现。本文主要以韵达速递、申通 快递、圆通速递、中通快递、百世快递和顺丰快递六家民营快递企业为代表间接反 映我国快递企业盈利能力及成本分配情况。
  
  ①快递企业盈利情况分析
  
  根据经济学理论,企业毛利为企业收入与直接成本之差,企业净利为企业收入 与直接成本和间接成本之差。通过对各快递企业2017年度报告进行分析,可得韵 达速递、申通快递、圆通速递、中通快递、百世快递和顺丰快递六家民营快递企业
  
  3毛钱空包网:由图3-1可知,2013-2017年在通达系快递企业中除申通快递和百世快递单票 毛利有所提升外其他快递企业单票毛利逐年下降,其中圆通速递的单票毛利下降 幅度最大,与2013年相比2017年毛利下降了 60%。通过分析,中通快递、韵达 速递和圆通速递单票毛利下降的主要原因是由于成本降速低于企业收入降速。在 净利方面,2013-2017年通达系快递企业单票净利波动较大,截止2017年除韵达
  
  速递外其他快递企业单票净利均有所上升,其中,中通快递单票净利增长是因为税 收优惠与政府补贴;圆通快递单票净利回升则是由于圆通速递国际业务的拓展。而 顺丰快递因为其高时效和高质量的保障,2013-2017年单票毛利稳定在4-5元,此 外自2014年以来顺丰快递就一直致力于成本和费用方面的优化控制,使得单票净 利逐年增长,顺丰快递在单票毛利和净利方面均远超通达系快递企业。
  
  综上可知,近年来我国民营快递企业盈利水平整体呈下降趋势,成本控制效果 并不显著,有较大的利润空间有待提升。
  
  3毛钱空包网:快递企业收入及成本现状分析
  
  2018年全国快递单价出现企稳迹象,降幅持续走低,2018年快递平均单价为 12.8元,相比2011年降低60.9% (见图3-2)。
  
  图3-2 2007-2018年全国快递平均单价变化情况
  
  由图3-3可知,收入方面,2017年通达系快递企业中除申通快递和百世快递 单票收入有所回升外其余快递企业单票收入持续走低。而顺丰快递通过自营模式 以向顾客提供高品质的服务保障为宗旨,再加上其商务件价格远高于普通电商件, 其单票收入远高于通达系快递企业。成本方面,分阶段分析,从2016年到2017年 除韵达快递和中通快递外其余各家快递企业为快递服务成本支出的金额都在上升。 2013-2016年加盟制快递中,中通快递单票成本稳定在1.2元左右,其余通达系企 业则凭借着市场容量的增长与自身扩张获得了规模效应,使得单票成本不断走低, 其中韵达速递成本降幅最大。另外,2013-2016年自营快递中,顺丰快递单票成本 波动较大,在2014年其单票成本达到峰值20元,但同年顺丰快递实施了将物流 外包给创业老员工的“伙伴计划”,并在物流网络方面进行优化,使得其快件单票 成本减少到2016年的17.9元,较去年同期下降了 8.7°/^
  
  3毛钱空包网:为进一步分析快递企业的成本占比和盈利能力,对快递企业收入及成本进行 拆分,并采取必要的同口径处理。由于圆通速递、申通快递和韵达速递的部分快递 中转业务由加盟商负责,为实现运输成本和中转成本可比,这里将业务量口径调整 为自营口径。另外,顺丰快递的包裹派送成本主要包含在外包成本当中。
  
  由表3-1可知,调整为自营业务量口径后,通达系快递企业的收入来源集中在 面单费、中转费和派送费;成本可拆分为面单成本、中转成本、运输成本和派送成
  
  本。同时,由于我国快递服务同质化严重、企业间竞争激烈,预计未来快递企业单 票收入差距将进一步缩小。因此,目前快递企业盈利的关键在于如何更好地控制运 营成本。根据快递企业2017年度报告的数据分析,可得出快递企业运营成本构成 及占比情况如图3-4所示。
  
  由图3-4可知,现阶段我国快递企业盈利能力普遍较低,快递企业的运营成本 均占业务收入的70%以上,有较大的压缩空间。此外,在快递企业的运营成本中派 送及运输相关成本占比最大,高达60%-80%,是制约快递企业进一步发展的主要 瓶颈。由此得出降低运输相关费用是快递企业有效控制成本的捷径,同时快递企业 迫切需要改变现有的末端配送模式来突破当前配送成本居高不下的困境。
  
  3毛钱空包网:共同配送作为由多个企业协同合作实现系统化、规模化的配送活动,若能将其 合理应用于快递末端配送环节,对快递末端配送资源进行整合重组,有助于打破当 前快递企业各自为营的运营现状,避免多家快递企业在同一服务区域重复设点或 向同一服务区域多次配送的现象,能够在降低快递企业末端配送成本的同时提升 快递末端配送的服务质量。
  
  空包100 www.kbao100.com
上一篇:拼多多空包网买单:快递企业末端共同配送模式形成的动因    下一篇:空包网拼多多专用:快递拆箱后 包装都去哪儿了
空包网100 空包网提供空包100及空包网哪个好,快递单号,空包代发,淘宝空包等各大快递单号出售,空包100全部记录真实有效,空包网全国地址任意发,24小时自助下单,快速免费提供底单!最便宜最专业的空包网空包代发平台!