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顺丰快递空包网:员工报酬对工作满意度影响的相关研究

2019/11/7      来源: 空包网
顺丰快递空包网:员工报酬对工作满意度影响的相关研究
  顺丰快递空包网:员工报酬对工作满意度影响的相关研究
  
  Eskildsen (2004)提出为了激励员工,企业管理者需要在员工的行为和物质 奖励系统之间建立一种联系,并且发现随着员工的薪水和其他福利的提高,员工 的工作满意度也随着提高。根据马斯洛(1970)的观点,将人类的需求从高到低依 次划分为五个层次,分别是:自我实现需求、尊重需求、社交需求、安全需求和 生理需求。高层次的需求更多的是精神需求,而对于低层次的需求来说更多的是 外部的需求,只有实现较低层次的需求才能触发更高层次的需求,满足基本的物 质需求才能够激发员工的精神层面的需求,只有在员工报酬能够满足员工的生活 的条件下,员工才会感到工作满意。Dung(2000)提出,大多数人经常用工作带
  
  顺丰快递空包网:来的收入来评估和衡量自身的工作价值。因此,收入被认为是衡量员工工作绩效 的标准,高收入使员工在物质上更加满足,因此他们更有可能致力于工作,专注 于工作,并努力为公司证明自己的价值,从而能够提升员工的工作满意度。
  
  顺丰快递空包网:工作环境工作满意度影响的相关研究
  
  根据Ceylan(1998)的研究表明,工作条件包括舒适的工作场所、通风、照明、 温度和清洁的工作环境等因素,这些因素直接影响员工的工作满意度,因为员工 希望工作环境能够提供更多的身体舒适感,随着公司提供的工作环境愈发舒适, 员工的工作满意度也是跟着逐步的增加。DeTroyer(2000)提出,员工工作满意度 低主要归因于实际的工作环境不佳,实际的工作环境不佳导致员工的工作情绪低 落,对工作满意度降低。此外,根据Lam(1998)的研究结果,除了适合的温度、 照明、噪音等环境因素,许多员工更愿意在离家较近的地方工作,而且拥有干净 的工作场所以及现代化的办公设备的企业更能吸引员工。Ellickson和 Logsdon(2001)提出,工作满意度通常被定义为员工热爱自己的工作,这是基于 员工对工作或工作环境的认知(积极或消极),更简单地说,当员工对工作环境的 认知是积极时,员工对工作环境越满意,其工作满意度也会随之越高。
  
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